在數(shù)字化時代，公私域聯(lián)動已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵。它是一個全面的用戶互動和價(jià)值共創(chuàng)平臺。這要求實(shí)體企業(yè)需要從根本上轉(zhuǎn)變思維，打破傳統(tǒng)流量模式的限制，將私域和公域流量進(jìn)行有機(jī)整合，構(gòu)建一個動態(tài)、富有再生能力的流量生態(tài)。
這種轉(zhuǎn)型并不僅僅是技術(shù)的運(yùn)用，更是企業(yè)核心戰(zhàn)略和運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變。通過運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，企業(yè)可以精準(zhǔn)洞察用戶需求，提供個性化的服務(wù)和體驗(yàn)，從而與用戶建立更深層次的連接。公私域聯(lián)動的核心在于建立一種互利共贏的關(guān)系。企業(yè)需要具備向外看的視野，與更廣泛的公域流量池結(jié)合，讓私域和平臺公域相互補(bǔ)充。例如，天虹在抖音、美團(tuán)、支付寶等公域場景中，通過短視頻和直播銷售商品，引導(dǎo)顧客購買后到店核銷，從而加入其私域會員體系。這種模式不僅增加了新客流量，還通過數(shù)字化方案深入了解客戶畫像，實(shí)現(xiàn)了會員的留存和轉(zhuǎn)化。
技術(shù)是驅(qū)動變革的重要力量，但變革的成功落地需要依靠運(yùn)營的智慧。天虹的數(shù)字化體系在這方面做得非常出色。他們不僅完善了數(shù)字化工具和組織協(xié)同能力，還通過運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)輸入，確保了對已有私域流量的維持以及從公域中引流。這種模式為其他商超的數(shù)字化建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
數(shù)字化工具在激活存量用戶方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)可以利用這些工具與顧客實(shí)現(xiàn)高效連接，精準(zhǔn)洞察用戶畫像和需求，實(shí)施導(dǎo)購激勵等措施，提升營銷活動的效果。同時，通過社群運(yùn)營和線上商城等手段，將線下促銷活動轉(zhuǎn)移到線上，進(jìn)一步促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。零售業(yè)的核心挑戰(zhàn)在于用戶的獲取和留存轉(zhuǎn)化。沈陽和四通的解決方案重點(diǎn)在于幫助實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元場景下的客戶鏈接，通過智能化的會員運(yùn)營促進(jìn)會員的留存和轉(zhuǎn)化。還根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行個性化定制，以滿足各種獨(dú)特的要求。企業(yè)在數(shù)字化落地過程中經(jīng)常面臨一個難題：購買了大量數(shù)字化工具，卻不知道如何有效利用。沈陽和四通注重產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)營效果，推出了運(yùn)營陪跑服務(wù)，基于行業(yè)內(nèi)的多個成功案例幫助客戶順利實(shí)施運(yùn)營策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。通過公私域聯(lián)動、數(shù)字化工具與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)體企業(yè)能夠找到適合自己的業(yè)務(wù)增長路徑。作為行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案落地者，沈陽和四通將繼續(xù)為更多企業(yè)提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持，助力它們在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。
聯(lián)系電話
在線咨詢
